A la une

Portrait - Tout puissant Pierre Jamet

n°92 juillet 2010 - Réagir

« Oui, la puissance de son intelligence, celle des réseaux et du pouvoir qu’il a accumulés, peuvent faire peur ». Cette confession de Bernard Sinou (CCI de Lyon) illustre le sentiment que le directeur général des services du Conseil général du Rhône et directeur de cabinet de son président Michel Mercier, inspire dans les milieux décisionnels. Celui qui aime à demeurer dans l’ombre nourrit ce pouvoir singulier d’une intelligence, d’une maîtrise du droit, et d’un mode organisationnel centralisé qui lui assurent d’être omniprésent, même omnipotent. La longue et fidèle relation, pleine de mystères et d’énigmes, qu’il a tissée avec Michel Mercier fascine tout autant qu’elle interroge. Y compris à l’aune des vicissitudes du Musée des Confluences ou des particularismes fonctionnels du Département. Portrait d’un personnage clé et craint.

CCI de Lyon - Le rapport qui fâche

n°92 juillet 2010 - Réagir

Acteurs de l’économie l’avait révélé sur son site internet dès le 24 juin : le Rapport d’observations définitives que la Chambre régionale des comptes Rhône-Alpes a produit sur les « exercices 2005 et suivants » de la CCI de Lyon conclut à un bilan mitigé. Une « situation financière saine », mais des anomalies en matières de gestion des ressources humaines, de gestion des conflits d’intérêts, de choix des prestataires au Centre de formation de Vaise, de « frais » - de mission, de réception, de déplacements -. Et surtout des interrogations sur le bienfondé des travaux d’études réalisés par l’élu communautaire Christian Barthélémy, et qui ont valu à ce dernier comme à Guy Mathiolon d’être placés en garde à vue – sans, pour l’heure, de mise en examen –.

Hôtellerie de luxe - Lyon à la peine

n°92 juillet 2010 - Réagir

L’équipe choisie pour la reconversion du site de l’Hôtel-Dieu sera connue en octobre. Quelle que soit la lauréate, un hôtel de luxe s’installera dans l’enceinte de l’ancien hôpital. La Ville ne compte pas laisser passer cette opportunité d’accueillir « enfin » une grande enseigne internationale en centre-ville, après plusieurs tentatives avortées. En effet dans ce domaine, Lyon, qui doit encore progresser en matière d’hôtellerie d’affaires, notamment en se dotant d’un « gros porteur » de 300 chambres, est à la peine.

Glénat-Nivéales - Destins croisés

n°92 juillet 2010 - Réagir

Leurs trajectoires ont longtemps été parallèles, avant de diverger : si Glénat et Nivéales étaient encore concurrents il y a quelques années, le premier a depuis cédé la quasi totalité de son pôle presse pour se recentrer sur l’édition et la bande dessinée. Signe de cette réorientation, l’entreprise, qui enregistre un chiffre d’affaire de 75 millions d’euros pour 230 salariés, s’apprête à publier à la rentrée les œuvres complètes des dessinateurs historiques de Mickey et Donald. Quant à Nivéales, placée en procédure de sauvegarde en janvier, elle fait l’objet d’une profonde réorganisation.

Roanne - Lyon ou rien

n°92 juillet 2010 - Réagir

L’agglomération roannaise, qui connut jadis la prospérité mais fut frappée par la crise du textile, cherche à revenir sur le devant de la scène. Ses acteurs économiques et politiques orchestrent depuis janvier une tentative de rapprochement avec Lyon, alors que les relations avec Saint-Etienne se révèlent difficiles. Forte de nouveaux équipements structurants (le Scarabée notamment), la ville poursuit la tertiarisation de son économie sur laquelle elle compte pour sortir de son enclavement.

Sporaltec - Sortie de route

n°92 juillet 2010 - Réagir

Quel est l’avenir de Sporaltec, qui vient d’être « délabellisé » ? Certains membres du pôle de compétitivité stéphanois dédié au sport et aux loisirs, arguant que les projets ne pouvaient convenir aux critères du FUI (Fonds unique interministériel) trop rigides et impropres à l’univers du sport, assurent qu’ils vont poursuivre sous une autre forme la dynamique enclenchée. Un vœu loin de faire l’unanimité parmi les grandes enseignes qui, à l’image de Lafuma, Rossignol, Salomon ou Décathlon, se livrent en dehors du pôle à une âpre concurrence et subissent une conjoncture particulièrement tendue.

Finance -

n°92 juillet 2010 - Réagir

Il est censé fournir aux PME et TPE un meilleur accès aux financements privés : le label « entreprise innovante des pôles » a d’ores et déjà été adopté par 25 pôles de compétitivité, dont en Rhône-Alpes Axelera, Plastipolis et Minalogic. Nicolas Leterrier, délégué général de ce dernier, détaille les premières mesures de ce label.